2018年7月29日，福建省宏闽电力工程监理有限公司2018年上半年总结暨职工代表大会在公司8楼会议室隆重召开。本次会议由公司副总经理陈长青先生主持。公司董事长王建铭先生、总经理罗均女士、常务副总经理罗元飞先生、总工程师林家威先生、中达安常务副总裁黄曦仪先生、中达安福建分公司总经理黄镔先生、安全管理专家游仁敏先生、各职能部门负责人以及各项目总监，共计50多人出席了本次会议。

本次会议围绕“与战略伙伴共赢，与优秀员工共享”的主题回顾了上半年的成绩和存在的不足之处，剖析原因、提出对策，确保今年公司总年度指标圆满完成。

会议开始，首先由公司副总经理陈长青先生对会议纪律进行重申，并对各位重要嘉宾进行介绍。而后公司各职能部门负责人以及项目总监就上半年部门工作的开展情况以及下半年的工作计划进行汇报，并有针对性地提出解决办法。

随后，中达安福建分公司黄镔总经理对中达安平台实力、业务、合作模式等进行了详细介绍，诚挚邀请有识之士加入中达安平台，并向各参会人员传递了总公司对人才的重视及培养支持理念，并提出“你中有我，我中有你”的合作精神。

总经理罗均女士对上半年市场开发、内部管理、企业文化建设等工作完成情况进行总结，提出要把董事长提出的战略，转换为重点任务去完成，延续总公司“平台+合伙人”模式，打造具有宏闽特色的平台模式，亦希望每个宏闽人都能参与到公司经营管理活动中来，同时也对下半年企业文化建设做出部署，鼓励员工为公司发展献策献计。

她强调现场安全管理对监理企业的重要性，全体员都应加强安全意识，对安全监管不力的监理人员，决不姑息袒护。

公司对安全高度重视，在本次会议上邀请了具有30多年安全管理经验的专家游仁敏先生进行安全分享，游仁敏安全专家从事前防范安全风险、事中控制安全风险、事后降低损害程度三方面进行经验分享，提出培训不到位是最大的安全隐患，同时告诫公司成员要做到尽职到位即不越位、不错位；做到上岗到位，履职尽责；踏石留印，抓铁有痕！

听取了各职能部门、项目部的发言及安全专家游仁敏先生安全分享后，公司董事长王建铭对2018年上半年度的战略运营情况发表了“与战略伙伴共赢，与优秀员工共享”的讲话，并针对上半年工作存在的问题，部署了下半年的工作，同时提出打造“平安廉洁的宏闽平台”是下半年工作的重点，这也让各员工对下半年工作的开展有了更明确的方向，也更有信心完成公司的总指标。

本次会议罗元飞常务副总经理对公司内控体系建设发表了自己的见解，着重强调了安全体系对企业内控管理的重要性；同时在市场经营方面，采用正面激励的方式鼓励全体员工共同参与。

他强调标准化、信息化建设是下半年的工作推进方向，员工要擅于运用先进工具进行有效的工作，提高工作效率，同时对于积极参与标准化、信息化建设的人员，予以正面激励。

总工程师林家威先生对新疆项目情况进行汇报，同时希望经验丰富的人员对新成员进行资料整理规范指导，提出项目部总监要注重员工素质提升工作，提高监理人员素质。

各区域代表对标准化、信息化工作、合同管理以及现场人员架构等问题进行沟通交流，各职能部门表示会在后续的工作中加强沟通工作，提升工作效率与工作成果质量。

此次半年度总结及职工代表大会的顺利召开，为实现全年工作目标指明了方向，同时增强大家的信心。下半年全体宏闽人将以更加饱满的热情，迎难而上，创新工作。

——综合管理部