为适应公司招标业务的开展，生产管理部组织了为期三天的 “招标代理业务专项培训班”。本培训班从9月6日至8日在总公司举行。参加培训学员来自各项目部、分公司等共50位一线员工。

  9月6日上午，生产管理部区域总监曾谭强主持举行了开班仪式。公司总裁王胜先生、助理总裁李庆彬先生、生产管理部副总经理邵尤河、招标代理部经理段祖春应邀出席，并先后发表了重要讲话。

  公司总裁王胜希望本次培训各参与方，高标准、严要求，认真对待，以提高应对新市场、新形势的能力为目标，希望学员快速了解相关法律法规及招投标基本流程，具备招标从业人员所应具备的能力。同时对生产管理部提出了充分利用自有资源，结合自身实际需求，培养各项业务的专门人才，坚定不移地做好生产支撑的工作任务。

  助理总裁李庆彬指出，公司四大主营业务中，招标代理业务是公司近年来增长最快的业务，亟需储备相应人才。随着通信业务的日趋平稳，各项目部、分公司均应加大对招标代理业务的关注力度。他还特别强调了本次培训班除了培养专业人员，还传达了总公司对招标代理业务的重视程度。

  培训教材由招标代理部专家编制，由生产管理部审核，并经过反复修订、试讲通过后出版使用。培训主要内容有招投标法及实施条例、通信工程招投标管理办法，招标文件编制和案例分析，中国移动采购管理办法和招标代理流程，培训中还进行了开标现场模拟和考试。培训课程以移动现有业务为背景，涵盖了从委托到发出中标通知书的主要工作，从基本要求到难点重点，各教员都耐心讲授。课程的亮点是专家团队安排的开标现场模拟演示，演示选取真实的工程案例，并精心设置了多个知识点贯穿其中，让开标现场基本流程、常见问题等直观形象地展示给各位学员。

  最后进行3个小时的闭卷考试。合格率为85%（满分为100分），达到预期培训效果。排名前五名的学员为孛玉萍（招标代理部）、朱敏（招标代理部）、蒙友维（贵州分公司）、郭峰（河南项目部）、吴雪源（技术研发部（省管））。

  本次培训在总裁办大力支持、各职能部门和招标代理部的协助下，取得圆满成功。本次培训与社会上各行业知识普及类教育不同的是，完全根据自身需求制订课程，以突出实操、紧贴实际、现学适用的原则进行培训，既可输出紧缺人才、拓宽员工的发展渠道，又可积累精品课程的制作经验。这是在达安股份在“平台+合伙人”的管理背景下，作出的具有高度前瞻性的尝试，通过培训，宣贯企业文化、管理理念，统一员工行为，为公司在激烈的市场竞争中，励精图治，续写辉煌作出贡献。

  本次培训进行了全程录像并制作了视频教材，为以后的网络培训及下一期的招标代理业务提升班奠定基础。

                                                   ——生产管理部 熊建雄