高标准 稳起步 | 中达安监理项目湾区国际创新中心项目建设有序推进
2023年2月18日,云顶12300vip-首页(以下简称“中达安”)负责监理的湾区国际创新中心开工建设。目前,项目建设正有序推进。
湾区国际创新中心项目由广州科锦投资开发有限公司投资,总投资约109亿元,地处广州经济技术开发区,南接广州十三号线地铁站,东临文冲生态公园。项目总占地面积83315平方米,总建筑面积842245平方米,主要由5层地下室、6栋超高层塔楼和5座裙楼组成。塔楼整体采用对称点式摆布且呈现错落式线性布置,塔楼高度自北向南依次为160m、210m、250m。项目以滨江景观为依托,融入“一岛双峰,千山入海”的城市设计理念,满足混合商业、新型办公、景观酒店等使用功能,打造城市地标式建筑。
项目质量安全目标是“保双优,争国优”,施工技术难度大,超高层、深基坑,周边河道近、地下水位丰富。项目距地铁十三号线结构距离25米,对基坑施工影响大,地下采取旋挖咬合桩达到支护加止水效果。地铁边需做内支撑,其它边用锚索,增加了施工难度;进度节点难掌控,整体工期长,计划工期1800天。项目采取EPC(勘察、设计、施工联合体)承包方式,“边设计、边报建、边施工”,施工过程中图纸变化、报建等各种手续跟进难,满足施工进度节点要求难、穿插施工要求高、协调各方工作量大。这些显著的特点难点,对设计、施工单位给出了道道难题,对项目监理单位提出了道道挑战。但项目越是具有挑战性,越能显示出中达安人对“达成业主目标,安全优质管理”目标的不懈追求。
中达安广东第十二项目部成立总监办公室(总监驻场管理,总代协助,资料主管统筹文件管理),统筹项目管理,协调各方,担当作为,坚持高标准、稳起步,有序推进各项工作。
一是重视建章立制。要求建立EPC总包方的组织架构和工作例会、专题会议、周质量安全检查、月度安全教育、年度应急演练等制度,制定并宣贯监理工作制度、工作流程、交底要求。
二是重视进度推进。协调解决项目前期“报建手续吃紧、图纸吃紧、方案吃紧、人员吃紧”的四紧问题,要求制定总进度计划、年度进度计划,每周会议严格按照实际完成工作与计划对比分析,要求采取纠偏措施,保证工程进度顺利推进。针对项目初期各种手续不齐备问题,及时做好项目各种报建报审清单,监督保质保量按时完成,满足施工节点要求,做到合法合规。
三是协调开好设计专题会。针对图纸跟进掌控难、设计对施工技术要求严、设计理念还原度要求高的问题,每周组织设计专题会,协调解决设计与施工节点契合跟进问题、设计与报建需求问题、设计图纸与实际施工的冲突问题等,同时设计对新工艺、新技术、新材料进行提前交底。
四是严格落实事前控制。针对性编制好监理规划、监理细则、旁站方案以及过程中日志、周月报等工作。要求EPC总包方落实方案报审,建立工序“三检”制度,落实监理工序验收、关键部位旁站、材料进场及见证取样等工作。
五是持续总结提高。项目监理部每周进行工作情况学习交流,不断总结反思。做好内部工序验收、材料送检等台账,让监理工作可溯源、有迹可循。
六是数字赋能、智慧引领,结合公司智慧工程项目管理平台(isPM),全力打造中达安智慧工地标杆。
匠心无界,追梦有光。中达安将始终秉承“信誉第一、用户至上、业主满意”的服务宗旨,继续为项目建设“保驾护航”,倾力打造优质工程,擦亮中达安“金字招牌”。