金秋九月，广东办事处于2017年9月23日在中山市东方海悦酒店组织召开了“广东办事处2017年年度任务冲刺动员会”。公司总裁王胜、助理总裁李庆彬、总公司各职能部门总经理、广东办事处全体人员、招标代理部经理、广东省内项目部经理及总监等出席了本次会议。

  会议上，广东办事处总经理杨国安首先对出席本次会议的公司领导、同事表示欢迎，并对一直以来给予广东办事处各项工作的支持与配合表示感谢。接着，针对广东省内项目部前期三大经营指标、各运营商考核等总体完成情况进行了总结，同时下达了9-12月份的冲刺目标。然后对2017年广东省内项目部重组及竞争性谈判的主要思路进行了宣贯。最后，要求广东省内项目部对广东办事处及公司各职能部门的各项工作指示要做到及时响应，并充分利用公司开发的手机办公系统提升工作效率。

  广东办事处副总经理蔡泉对广东省内项目部前期应收账款清理、预算成本控制、安全质量管理、业绩管理等生产管理工作进行了总结，并对下阶段工信部对广东省运营商工作检查、项目部全面大审查、广东移动集采前的安全质量生产保障等重点工作进行安排部署。

  项目部发言环节，广东省内各项目部经理对前期三大经营指标、应收账款清理、预算成本控制、业主考核、质量安全管理及新业务开拓等方面的落实情况进行了详细的分析和总结。各项目部结合实际情况对全年各项经营指标进行预估，并制定了相应的保障措施；在保证完成预估目标的同时，对公司下达的任务目标制定了冲刺计划。另外，各项目部对新业务拓展、预算成本控制等生产经营工作方面的一些良好经验进行了分享交流。

  公司总裁王胜在会议上作了重要的工作指示，公司结合信息化时代的趋势，将全面推行无纸化电子办公，要求各项目部提高OA与ERP手机应用系统的利用率，并在全国业务辖区内实现视频会议连接，从而有效降低项目部管理成本、提升管理效率。另外还提出，在10月份广东移动集采前，各项目部应重视并配合公司组织的这次全面大审查工作，对各项经营数据仔细进行梳理，为广东省内项目部的重组做好充分准备。在日常生产工作中，重视生产安全的同时也要关注员工自身的安全，杜绝一切安全事故的发生。

  最后，在交流讨论环节，公司助理总裁李庆彬再次重申全面大审查中的历史数据清理的重要性，强调在此次广东省内项目部重组的竞争性谈判中履约承诺和后评估的重要性，并与各职能部门总经理对项目部提出的有关成本核算复盘清理、财务报销、人员招聘等问题进行了一一的解答。

  在公司领导、各职能部门总经理的支持下，在各项目部的积极配合下，本次广东办事处“2017年年度指标冲刺动员会”圆满落下了帷幕。面对任务指标的压力，广东办事处联同各个项目部锐意进取、上下一心地围绕着公司的任务指标进行冲刺，争取努力完成公司下达的各项指标！

                                                                                                               ——广东办事处 黄月连