采用国际标准是企业睿智的选择,应用国际标准是公司减损的保障
采用国际标准来规范企业的运行管理,是增强市场竞争力的重要技术手段,也是实施创新驱动发展,加快转变经济发展方式的重要内容,随着经济全球化的不断深入,世界各国和地区纷纷发布标准化战略,抢占国际标准制高点,来强化国际市场竞争的优势。达安股份率先引入国际标准来规范企业的运行管理,取得了可喜的新的成就。
按照国家证监委的要求,获证是企业在有效期内(三年),每年要进行一次监督审核,以确保证书的有效运行。2017年9月,中鉴认证有限责任公司、艾法诺国际股份有限公司认证中心审核组,各委派4位审核员对公司(以下简称达安股份)进行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系、SA8000社会责任管理体系进行了年度监督审核。在达安股份管理者代表彭明学的组织下,各部门领导的高度重视各项目部、岗位的积极配合下完成外审工作,顺利通过了“五标”管理体系的年度监督审核。
9月21日,公司助理总裁李庆彬、行政人事部总经理黄亮、副总经理陈喆及各职能部门负责人参加了首次会议。助理总裁李庆彬代表公司对审核机构老师们表示热烈的欢迎,并希望能够通过外审发现问题、持续改进,使公司的管理体系运行管理不断完善,使企业的管理水平再上一个新台阶。本次审核主要对公司管理层、行政人事部、技术研发部、生产管理部、广东办事处、土建管理办公室、财务部、招标代理部和佛山耆老养老院等项目的管理体系运行情况进行了现场审核。审核组通过查阅记录、现场观摩及交谈等方式,对公司五个管理体系与国际标准的符合性、适宜性、有效性进行了全面细致的审核。
经过为期一周的审核,审核组认为达安股份的领导都十分重视公司五个管理体系的运行,各部门均积极参与,按照管理体系文件进行操作,保证了体系的良好发展趋势;对公司五大管理体系作了监督审核,确认过程的有效运行和结果的真实性。审核组一致通过公司继续保持五大管理体系证书有效资格。
末次会议上,在听取外审员的审核报告后,行政人事部总经理黄亮表示完全接受审核组开出的2项书面不符合报告,同时要求受检的各部门将以此次审核为契机,对不符合项进行限期整改,并要在全公司范围内举一反三,不断完善管理体系的规范运行,使公司的质量、健康、环境、安全、社会责任工作做的更加踏实和深入。
通过公司国家标准管理体系的监督审核,我们深深体会到实施国际标准管理是一项系统工程,需要全体员工的积极参与,各部门的贯标落实,希望公司全员参与再接再厉,锐意进取,不断探索和实施标准前沿的关键控制点,提升公司的标准化管理进程。
——行政人事部 罗芳