4月15日，云顶12300vip-首页（以下简称“中达安”或者“公司”）生产管理部组织召开的“广州诚信评价系统管理提升专题会暨项目实操培训”圆满结束。公司总裁王胜、副总裁庄烈忠、公司总工及技术负责人周胜君、生产管理部总经理蔡泉、广州市各相关项目部经理、项目现场负责人等参加会议。

蔡总在会议开场中提出，本次专题会旨在通过问题分析，经验交流，以及实操培训，提升监理团队管理能力，稳定公司在广州诚信评价系统中监理单位的排名，提高公司在广州建筑市场行业的竞争力。同时，各项目运用好公司自主研发的isPM智慧工地管理平台，提升业主感知及工作效能。

蔡总作开场发言

庄总在会上发言，他指出广州诚信评价系统中监理单位排名的高低，紧密关系公司在广州地区建筑市场业务开展，未来公司要在做好诚信评价排名提升工作的基础上，借助数字化建设的步伐，树立公司品牌，扩大公司业务体量。

庄总发言

王总在总结发言中提出，希望各项目部协同生产管理部继续狠下功夫，抓好广州诚信评价系统中监理单位排名提升工作。各项目部负责人对工作业务有需求和建议，应及时向公司提出要求，确保项目正常开展，提升公司品牌形象。同时，王总还要求各项目部负责人，以身作则接受新事物，主动学习isPM智慧工地项目管理平台，这不仅能保障项目管理的安全和质量，也能帮助公司提升诚信评价系统排名，为公司发展提供新动力。

王总发言

本次专题会议从公司近期在广州诚信评价系统中监理单位的排名变化入手，分析了排名变化的原因，对以往工作中做得不足的地方进行归纳总结，对正在进行的各项目管理工作查漏补缺。专题会还结合具体案例进行分析，各项目管理人员纷纷参与讨论，针对工作中出现的问题，结合自身经验以及实际操作情况，提出改进意见，共同推进中达安项目管理工作，提升诚信评价排名。在专题会下半议程，公司生产管理部还进行了现场考核，再次巩固加强与会人员的项目管理意识。

专题培训讨论、测试

广州诚信评价系统中监理单位的排名变化，鞭策着中达安全体项目管理团队不断学习提升，以严格的标准，抓好每一项细节工作；以更高的技术水平，达成业主目标，实现安全优质管理。

行政人事部 雷勋庭